A.圖紙交底
B.圖紙會審
C.圖紙審核
D.圖紙會簽
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A.施工單位
B.工程總包單位
C.項目經(jīng)理部
D.監(jiān)理單位
A.施工項目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)技術(shù)部門
D.企業(yè)技術(shù)負責人
A.國際項目管理協(xié)會(IPMA)
B.美國建筑師學會(AIA)
C.英國土木工程學會(ICE)
D.國際咨詢工程師聯(lián)合會
A.全面分層
B.分段分層
C.斜面分層
D.截面分層
A.3個
B.4個
C.5個
D.7個
最新試題
支持性文件是指支持質(zhì)量管理制度所需的()等管理性及技術(shù)性文件。
審核員在某辦公樓工程施工現(xiàn)場審核時,發(fā)現(xiàn)辦公樓B區(qū)四層局部混凝土樓板出現(xiàn)了不規(guī)則裂縫,局部為貫通裂縫,具體位置為:四層5-7/B-C軸,7-9/B-G軸及9-13/C-E軸,該樓層“混凝土拆模申請單”顯示:構(gòu)件跨度大于8米,混凝土澆筑時間為2011年3月15日,拆模時間為2011年3月30日,拆模時樓板混凝土強度達到設計混凝土立方體抗壓強度標準值的75%。
針對施工過程,項目經(jīng)理部可采用()等方法對施工質(zhì)量進行控制,及時掌握施工質(zhì)量總體情況。
下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()。
公司于2012年1月份一次購進P.O42.5袋裝水泥200T,2012年2月份至2012年6月份未再進水泥,但是審核員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫,便問有關(guān)人員:“水泥做過幾次試驗?”有關(guān)人員回答:“就在進場時做了一次,合格后一直有用”。
工程質(zhì)量檢查與驗收的區(qū)別在于前者應該有結(jié)論,后者不一定。
某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負責人要求如下:土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,中級以上職稱,5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗,能熟練使用CAD及Microsoft Project軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有()。
現(xiàn)場工人正在進行焊接主筋,審核員問操作人員:“Ф12的鋼筋為什么都采用焊接方法”,操作人員說:“原來規(guī)定是搭接,因為在下料時下錯了,不夠搭接長度,只好改為焊接了”。審核員接著詢問不合格的評審及處置的有關(guān)安排,質(zhì)檢員說:“沒有不合格,焊接也是允許”。
施工企業(yè)應對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
審核員在某項目工地,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進行技術(shù)交底,審核員問:“為什么不進行交底?”工長回答說:“砌筑是一項非常簡單的工序,工人都會,不用交底都清楚怎樣干。”