A.檢驗批是工程驗收的最小單元
B.分項工程的驗收是在檢驗批的基礎上進行
C.涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查
D.參加驗收的各方人員共同進行觀感質量檢查
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A.口頭
B.書面
C.培訓
D.板報
A.專業(yè)知識
B.崗位資格
C.能力
D.工作經歷
A.項目檢查
B.企業(yè)自查
C.“三檢制”
D.部門檢查
A.企業(yè)信譽
B.合同價格
C.管理經驗
D.供貨能力
A.技術標準
B.操作規(guī)程
C.工法
D.管理辦法
最新試題
現場工人正在進行焊接主筋,審核員問操作人員:“Ф12的鋼筋為什么都采用焊接方法”,操作人員說:“原來規(guī)定是搭接,因為在下料時下錯了,不夠搭接長度,只好改為焊接了”。審核員接著詢問不合格的評審及處置的有關安排,質檢員說:“沒有不合格,焊接也是允許”。
施工企業(yè)在向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應出具質量保修書,質量保修書在內容上應包括()。
根據《建設工程項目管理規(guī)范》,項目經理應具有下列權限:()。
某工程的設計圖紙是3年前設計的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復工后,監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現了一批四柱813型暖氣片,當場指出“建委下發(fā)了產品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經理回答:“對此要求我們項目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒有將該文件轉發(fā)到我們項目部。”
施工企業(yè)對培訓效果檢查方式包括()。
施工企業(yè)應對工程資料的管理進行策劃,并確保工程資料的形成不落后于工程進度。
設計變更可能造成的施工影響應由設計單位負責。
在工程項目規(guī)模較小情況下,項目經理部可設立質量技術部,統(tǒng)一協調處理項目的質量、技術方面的管理工作。
公司于2012年1月份一次購進P.O42.5袋裝水泥200T,2012年2月份至2012年6月份未再進水泥,但是審核員現場發(fā)現6月份該批次水泥還在出庫,便問有關人員:“水泥做過幾次試驗?”有關人員回答:“就在進場時做了一次,合格后一直有用”。
施工企業(yè)應對工程項目質量管理策劃的結果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調整相關文件。