A.參與選擇物資供應(yīng)單位
B.注冊項目經(jīng)理部工作
C.制定內(nèi)部計酬辦法
D.簽訂工程承包合同
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A.筆試
B.崗位輪換
C.面試
D.實際操作
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
A.地基基礎(chǔ)
B.主體結(jié)構(gòu)
C.有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程
D.分項工程
A.檢驗批是工程驗收的最小單元
B.分項工程的驗收是在檢驗批的基礎(chǔ)上進行
C.涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行檢驗資料的復(fù)查
D.參加驗收的各方人員共同進行觀感質(zhì)量檢查
A.口頭
B.書面
C.培訓(xùn)
D.板報
最新試題
在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。
施工企業(yè)應(yīng)對檢測設(shè)備供應(yīng)方進行評價后確定采購對象。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
審核員查項目部對現(xiàn)場勞務(wù)隊伍是如何控制時，現(xiàn)場負責(zé)人說：“我們與勞務(wù)方已簽訂了勞務(wù)分包合同，只有達不到分包合同的要求，就嚴格執(zhí)行合同要求，至于平時的控制，我們就不必細管了，反正出了問題他們是拿不到錢的，我這兒上一年的勞務(wù)費還有部分押著他們的呢”。
根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號）及其他相關(guān)要求，所有建筑施工企業(yè)，包括已獲得認證的企業(yè)及未獲得認證的企業(yè)，均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。
瀝青防水卷材是傳統(tǒng)的建筑防水材料，成本較低，但存在（）等缺點。
某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的，2年前該工程由于某種原因停工，今年工程復(fù)工后，監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片，當(dāng)場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄，該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答：“對此要求我們項目部不清楚，建委文件一般只有公司辦公室有，公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?！?/p>
審核員在某項目工地，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未對砌磚進行技術(shù)交底，審核員問：“為什么不進行交底？”工長回答說：“砌筑是一項非常簡單的工序，工人都會，不用交底都清楚怎樣干?！?/p>
針對施工過程，項目經(jīng)理部可采用（）等方法對施工質(zhì)量進行控制，及時掌握施工質(zhì)量總體情況。