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判斷題計劃是實施控制的指南和實施控制的依據(jù)，可作為評價和檢驗實施成果的尺度，也可作為對實施者業(yè)績評價和獎勵的依據(jù)。

1.判斷題計劃既是對目標(biāo)實現(xiàn)方法、措施和過程安排，又是目標(biāo)的分解過程。

2.判斷題項目經(jīng)理是項目組織的核心。

3.判斷題分標(biāo)和合同是實施項目的手段。

4.判斷題管理跨度寬造成組織層次少，管理跨度窄造成組織層次多。

5.判斷題企業(yè)組織具有高度的彈性、可變性（企業(yè)組織剛性大，結(jié)構(gòu)不易變動，運行穩(wěn)定，而項目組織有高度的彈性、可變性）。