A.供貨人
B.購貨人
C.業(yè)主
D.分包商
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A.質(zhì)量保證原則
B.安全保證原則
C.進度保證原則
D.經(jīng)濟原則
A.資格預審合格
B.提交投標文件截止
C.收到招標文件
D.與招標人簽訂合同
A.提供的工程地質(zhì)測量報告應準確
B.提供的設計文件應注明工程合理使用年限
C.對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案
D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應在最終設計文件上簽字
A.組織領導及成員的素質(zhì)
B.公司與項目管理目標
C.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
D.項目運行所在組織的項目管理模式與管理制度
A.費用偏差
B.進度偏差
C.計劃與進度偏差
D.費用績效指數(shù)
E.進度績效指數(shù)
最新試題
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和（）建議書。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
關于最高管理者應分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構(gòu)的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。