A.對項目工作提供全面管理
B.比較項目的實際績效與項目管理計劃
C.評估項目績效
D.識別新風險
E.為狀態(tài)報告、進展測量和預測提供信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設備、工器具購置費
B.建筑安裝工程費
C.基本預備費
D.鋪底流動資金
E.建設期利息
A.工作描述
B.人員配備計劃
C.組織關系圖
D.各工作單元、工作任務及未來發(fā)展
A.選擇持續(xù)時間最長的關鍵工作
B.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作
C.縮短有充足備用資源的工作
D.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作
E.縮短一些不重要的關鍵工作的持續(xù)時間
A.組織計劃
B.人員獲取
C.團隊發(fā)展
D.團隊結束
A.4129.90
B.4079.90
C.4131.15
D.4050.15
最新試題
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
根據《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。
根據《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
在工程項目質量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。