A.合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)向咨詢工程師提供與咨詢服務(wù)有關(guān)資料
B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，協(xié)調(diào)咨詢工程師打通對(duì)外聯(lián)系渠道
C.幫助咨詢工程師收集資料，提供職員為咨詢工程師服務(wù)
D.提供合同中規(guī)定的設(shè)備和設(shè)施及其他辦公條件
E.對(duì)國(guó)外咨詢工程師入境，業(yè)主協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)
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A.實(shí)施
B.檢查
C.處理
D.計(jì)劃
A.它只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，不是水平進(jìn)度計(jì)劃
B.它能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成時(shí)間
C.它可以確定同一時(shí)間對(duì)人工、材料、機(jī)械的需要量
D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合起來(lái)，既表示邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間
E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃都以天為時(shí)間單位
A.2004年2月1日
B.2003年11月12日
C.2003年6月12日
D.2002年2月1日
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模
A.招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)合理劃分標(biāo)段、確定工期
B.對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的單位工程部的分割標(biāo)段
C.招標(biāo)人不得以不合理的標(biāo)段或工期限制或排斥投標(biāo)人和潛在投標(biāo)人
D.招標(biāo)項(xiàng)目劃分標(biāo)段、確定工期的，不需在招標(biāo)文件中載明
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。