多項選擇題有專職的項目經理,且全職人員在項目團隊中的比例占50%~60%的項目組織模式有()。

A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式


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1.多項選擇題工作分解結構的作用主要有()。

A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包
B.規(guī)定工程項目的建設過程
C.向與項目有關的組織和個人分配任務
D.對項目費用和時間進行控制
E.確定項目需要完成的工作內容

3.單項選擇題施工單位質量管理工作不包括()。

A.建立健全質量管理體系,制定質量管理體系文件
B.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法
C.對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控
D.加強進場材料、構配件和設備的檢驗

5.多項選擇題對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括()。

A.進行適度的授權
B.進行合理的分工
C.進行經常的檢查
D.做好對外關系的協調
E.建立和保持有效、通暢的信息通道