A.對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報(bào)告
B.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
C.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門審批
D.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審
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A.成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工和工作程序
B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)明確，項(xiàng)目經(jīng)理到崗
C.項(xiàng)目可行性研究通過，項(xiàng)目經(jīng)理到崗
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員互相熟悉，團(tuán)隊(duì)有分工和合作
A.政府的支持程度
B.項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域
C.項(xiàng)目復(fù)雜程度
D.合同要求
E.項(xiàng)目所處的背景
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)
C.對大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?，第六級為工作包
D.對大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑譃榱?，一般前三級由業(yè)主規(guī)定
E.對簡單的項(xiàng)目，只需分成三層，即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作包
A.經(jīng)濟(jì)制裁
B.資金短缺
C.市場動(dòng)蕩
D.索賠管理不力
E.匯率變動(dòng)
A.工程項(xiàng)目決策階段的資源計(jì)劃主要是人力資源計(jì)劃
B.通常工程項(xiàng)目決策階段的資源投入約占項(xiàng)目總資源投入量的1%～3%
C.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的資源計(jì)劃以人力資源計(jì)劃為主
D.通常工程項(xiàng)目實(shí)施階段的費(fèi)用約占工程總費(fèi)用的50%
E.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的資源需求量很小
最新試題
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。