多項(xiàng)選擇題咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()。

A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料
B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)
C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同
E.合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃“資源有限,工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求()。

A.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排
B.最短工期條件下的資源均衡安排
C.最低成本時(shí)的最短工期安排
D.資源有限條件下的最短工期安排

2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目合同體系包括()。

A.前期咨詢合同
B.勘察設(shè)計(jì)合同
C.工程承包合同
D.工程檢測合同
E.貨物采購合同

3.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目廣義的績效評價(jià)包括項(xiàng)目的后評價(jià)和()。

A.階段性評價(jià)
B.定期評價(jià)
C.中間評價(jià)
D.項(xiàng)目前期評估

4.單項(xiàng)選擇題業(yè)主、承包商和()均可以對合同范圍提出變更請求。

A.政府
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.咨詢工程師
D.監(jiān)理單位

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則不包括()。

A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B.維護(hù)客戶利益
C.管理對象要適時(shí)調(diào)整
D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題

最新試題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題