A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.信息管理措施
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A.采用更先進(jìn)的施工方法
B.增加每天的施工時間
C.實施強(qiáng)有力的施工調(diào)度
D.增加施工作業(yè)面日
A.及時得到工程預(yù)付款
B.符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》的要求
C.解除其對施工進(jìn)度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
D.使監(jiān)理工程師及時下達(dá)開工令
A.審批施工進(jìn)度計劃
B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
C.協(xié)助承包單位確定工程延期時間
D.及時支付工程進(jìn)度款
A.保證物資供應(yīng)
B.確定費用補償額
C.保證資源均衡使用
D.保證資金供應(yīng)
A.實際超額完成的任務(wù)量
B.實際拖欠的任務(wù)量
C.實際進(jìn)度拖后的時間
D.實際進(jìn)度超前的時間
最新試題
某施工單位通過投標(biāo)承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進(jìn)度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該施工單位（）
在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路。
利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化。
監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）
施工進(jìn)度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。
某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應(yīng)組織6個專業(yè)工作隊。
施工進(jìn)度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。
當(dāng)實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）
合同簽訂的遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)屬于業(yè)主造成的建設(shè)工程進(jìn)度控制的不利因素。