A.企業(yè)需要關(guān)注不利差異,忽略有利差異
B.企業(yè)需要考慮例外程度及發(fā)生的頻率
C.在進(jìn)行差異分析中,絕對(duì)大小要比相對(duì)大小更重要
D.企業(yè)在進(jìn)行例外管理中,要不惜代價(jià),找到問(wèn)題
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A.總彈性預(yù)算差異
B.總銷(xiāo)售量差異
C.總靜態(tài)預(yù)算差異
D.單位售價(jià)的變化
A.直接材料效率差異
B.直接材料人工差異
C.可變間接費(fèi)產(chǎn)量差異
D.固定間接費(fèi)產(chǎn)量差異
A.$2,268不利
B.$2,268有利
C.$2,592有利
D.$2,592不利
A.不利的效率差異和有利的價(jià)格(工資率)差異
B.不利的效率差異和不利的價(jià)格(工資率)差異
C.有利的效率差異和不利的價(jià)格(工資率)差異
D.有利的效率差異和有利的價(jià)格(工資率)差異
A.靜態(tài)預(yù)算編制起來(lái)要比彈性預(yù)算難
B.靜態(tài)預(yù)算的編制只針對(duì)于一個(gè)產(chǎn)量水平
C.若采用彈性預(yù)算,差異會(huì)變得更小
D.若采用彈性預(yù)算,差異計(jì)算會(huì)變得更難
最新試題
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車(chē)租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
乙公司是一家銷(xiāo)售公司,采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物,收款模式如下:銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售,99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()