A.項(xiàng)目范圍說明書
B.組織過程資產(chǎn)
C.需求文檔
D.WBS詞典
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.參數(shù)估算
A.由于你確實(shí)希望讓項(xiàng)目忙完成，所以你站在Bill一邊
B.站在Alfredo一邊，最后項(xiàng)目需要更長時(shí)間完成
C.開會了解兩方面的情況，選擇客觀證據(jù)所傾向的解決方案
D.私底下與Bill開會，更多地了解他的想法
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
B.變更請求狀態(tài)更新
C.變更請求
D.項(xiàng)目文檔更新
A.整個(gè)項(xiàng)目中持續(xù)進(jìn)行
B.每個(gè)可交付成果完成時(shí)
C.計(jì)劃里程碑或項(xiàng)目間隙
D.每個(gè)項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)
A.敏感性培訓(xùn)
B.公共禮節(jié)
C.獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)
D.基本原則
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？