單項選擇題你是一個軟件項目的項目經(jīng)理。兩個開發(fā)人員Bill和Alfredo關(guān)于如何實現(xiàn)一個特性有爭執(zhí)、Bill認為項目盡快完成更重要,所以他建議重用上一個項目已經(jīng)完成的一些工作作為開始。Alfredo認為那個工作并不適用于這個項目,只會浪費時間,Bill在這些方面幾乎總是對的,而且他對團隊很有影響力,所以讓他滿意很重要,你會怎么做()

A.由于你確實希望讓項目忙完成,所以你站在Bill一邊
B.站在Alfredo一邊,最后項目需要更長時間完成
C.開會了解兩方面的情況,選擇客觀證據(jù)所傾向的解決方案
D.私底下與Bill開會,更多地了解他的想法


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1.單項選擇題以下哪一個不是監(jiān)控項目工作的輸出()

A.項目管理計劃更新
B.變更請求狀態(tài)更新
C.變更請求
D.項目文檔更新

2.單項選擇題以下哪一項最好地描述了何時完成監(jiān)控項目過程組()

A.整個項目中持續(xù)進行
B.每個可交付成果完成時
C.計劃里程碑或項目間隙
D.每個項目階段結(jié)束時

5.單項選擇題以下哪一個工具用于記錄管理合同時學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)()

A.質(zhì)量審計
B.買方執(zhí)行的績效審查
C.合同審查
D.采購審計

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題