A.引入一個外方審查你的風(fēng)險應(yīng)對策略
B.重新檢查風(fēng)險登記表來審查和重新評估風(fēng)險
C.使用掙值分析來查找指出潛在項目問題的差異
D.收集工作如何完成的有關(guān)信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不好的習(xí)慣、缺陷和技術(shù)
B.資源、優(yōu)先級和進(jìn)度
C.預(yù)算、粗心和個性
D.技術(shù)、資金和個性
A.一個WBS
B.一個進(jìn)度
C.一個項目范圍說明書
D.一個合同
A.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項目管理計劃
A.158700
B.172500
C.187500
D.沒有足夠的信息,無法計算實際成本
A.項目管理計劃
B.項目范圍說明書
C.項目章程
D.溝通管理計劃
最新試題
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?