A.資源表
B.干系人登記表
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項目計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.拒絕與他合作，因為他太難共事
B.訴諸于這個會計的部門經(jīng)理，讓他要求這個會計接受培訓(xùn)
C.得到一個特許，使這個會計不必接受培訓(xùn)
D.與他合作，了解他擔(dān)心的問題，并盡可能采取措施緩解這些問題而不影響你的項目
A.為支付賬戶構(gòu)建一個訂單系統(tǒng)
B.通過一個訂單系統(tǒng)提交每周訂單
C.部署每周防病毒軟件更新
D.每年的員工績效評估
A.質(zhì)量
B.資源
C.時間
D.成本
A.補充PMBOK指南的知識
B.評測個人能力
C.改善個人技能
D.管理項目干系人期望
A.質(zhì)量約束
B.時間約束
C.資源約束
D.風(fēng)險約束
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？