單項(xiàng)選擇題你的經(jīng)理詢問哪里可以找到一組應(yīng)當(dāng)共同管理的項(xiàng)目,查找著個信息的最佳位置是哪里?()

A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目組合章程
D.項(xiàng)目集章程


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)可以用來識別項(xiàng)目影響的人?()

A.資源表
B.干系人登記表
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項(xiàng)目計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題你在管理一個項(xiàng)目;要構(gòu)建一個新的會計(jì)系統(tǒng)。另外一個部門的一位會計(jì)很喜歡目前的系統(tǒng),拒絕接受這個新的系統(tǒng)培訓(xùn)。處理這種情況最佳方法是什么?()

A.拒絕與他合作,因?yàn)樗y共事
B.訴諸于這個會計(jì)的部門經(jīng)理,讓他要求這個會計(jì)接受培訓(xùn)
C.得到一個特許,使這個會計(jì)不必接受培訓(xùn)
D.與他合作,了解他擔(dān)心的問題,并盡可能采取措施緩解這些問題而不影響你的項(xiàng)目

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一個不是運(yùn)營工作的例子()

A.為支付賬戶構(gòu)建一個訂單系統(tǒng)
B.通過一個訂單系統(tǒng)提交每周訂單
C.部署每周防病毒軟件更新
D.每年的員工績效評估

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題