單項選擇題為了根據(jù)項目需求找出產(chǎn)品或服務中存在的錯誤、缺陷、漏洞或其他不合規(guī)問題,提供有關(guān)被測產(chǎn)品或服務質(zhì)量的客觀信息,可以采用什么手段?()

A.檢查
B.客戶驗收
C.質(zhì)量審計
D.測試/產(chǎn)品評估


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題最優(yōu)的質(zhì)量成本是能夠找到恰當?shù)耐顿Y平衡點來確定在預防成本和評估成本上投資多少以規(guī)避失敗成本。因此,質(zhì)量成本投資的最優(yōu)點是指()

A.在投資額外的預防/評估成本時,既無益處又無損失
B.在投資額外的預防/評估成本時,可以帶來最大的益處
C.在投資額外的預防/評估成本時,可以帶來最小的質(zhì)量損失
D.在投資額外的預防/評估成本時,采用成本效益方法進行測算

2.單項選擇題下列哪個對產(chǎn)品的可靠性和維護特性影響最大?()

A.質(zhì)量
B.產(chǎn)品設計
C.定價
D.評估和測試

4.單項選擇題你正在管理一個項目,該項目是一個大型建筑項目集的組成部分。在實施你的項目的過程中,你得到警告說,某個部分的建造成本很可能會嚴重超支。你的第一行動方案是什么?()

A.評估超支的原因和程度
B.停止實施,直到問題解決
C.和發(fā)起人聯(lián)系,可是否能增加額外的資金
D.確定你是否有足夠的預算儲備金來覆蓋成本超支

5.單項選擇題在項目全生命周期中,項目成本估算發(fā)生在什么時候?()

A.發(fā)生在立項時
B.發(fā)生在可研報告中
C.發(fā)生在設計方案批準后
D.成本估算就是對尚需成本的預測,項目周期中需要持續(xù)進行成本估算

最新試題

項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

你負責一個復雜的項目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報價,為了評估報價的合理性,你建議的最好方法是()

題型:單項選擇題

為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題

一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書,供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎,現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單,項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具或技術(shù)?()

題型:單項選擇題