A.可大一些
B.可大可小
C.絕對(duì)要小
D.絕對(duì)要大
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A.人力資源副總
B.部門(mén)經(jīng)理
C.銷(xiāo)售辦事處
D.生產(chǎn)部
A.考核內(nèi)容要抓住重點(diǎn)
B.考核方法要一致
C.考核標(biāo)準(zhǔn)要數(shù)字化
D.考核周期要長(zhǎng)短結(jié)合
A.可衡量的
B.切實(shí)可行的
C.可接受的
D.明確具體的
E.目標(biāo)具有相關(guān)性
A.目標(biāo)制定要合理、有可操作性
B.只要合情合理即可
C.目標(biāo)要有高度和難度
D.下屬很容易達(dá)到
A.第一步，傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步，確定檢驗(yàn)部門(mén)的目標(biāo)是否與上級(jí)組織的目標(biāo)一致
C.第五步，列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識(shí)
D.第七步，確定目標(biāo)的完成日期，并書(shū)面化
最新試題
戰(zhàn)略
在組織中建立共識(shí)，即：（）
程序
規(guī)則
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是：（）
管理者制定目標(biāo)時(shí)，需要特別注意的是：（）
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)對(duì)關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核，要盡量做到：（）
下列選項(xiàng)中，適合每周考核一次的是：（）