單項選擇題項目經(jīng)理正在評估供應商履行其合同義務的能力，以下哪個工具最有助于確定供應商是否符合質(zhì)量標準（）
A.檢查
B.審計
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.合同談判
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1.單項選擇題在一個多階段項目中，項目經(jīng)理正在關閉當前階段，并準備進入下一個階段，項目經(jīng)理接下來應該做什么來保證所有的工作都已正確完成并且沒有遺漏（）
A.執(zhí)行質(zhì)量控制檢查
B.召開經(jīng)驗教訓會議
C.完成階段收尾報告
D.進行階段關口評審
2.單項選擇題在項目風險管理過程中，定義風險應對策略之前應該完成下列哪一項（）
A.風險評估
B.風險識別
C.風險減輕
D.風險接受
3.單項選擇題項目經(jīng)理正在使用一種特定的方法來收集來自不同來源的意見，從而幫助識別項目風險，這種方法被稱為（）
A.德爾菲技術
B.SWOT 分析
C.頭腦風暴
D.訪談
4.單項選擇題在哪個項目階段實施整體變更控制過程最為關鍵（）
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
5.單項選擇題在制定項目管理計劃時，以下哪個工具或技術用于確定項目的時間框架（）
A.項目進度網(wǎng)絡圖
B.風險評估矩陣
C.專家判斷
D.里程碑計劃
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題