單項選擇題在制定項目管理計劃時,以下哪個工具或技術用于確定項目的時間框架()

A.項目進度網(wǎng)絡圖
B.風險評估矩陣
C.專家判斷
D.里程碑計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪個工具或技術用于評估項目成本估算的準確性()

A.成本管理計劃
B.成本估算
C.成本基準
D.財務模型

2.單項選擇題以下哪個過程負責協(xié)調項目資源、時間和成本,確保項目目標的實現(xiàn)()

A.規(guī)劃質量管理
B.管理質量管理
C.管理項目資源
D.管理項目時間

3.單項選擇題在項目管理中,以下哪個過程組是項目管理團隊制定項目章程、項目范圍說明書和項目范圍管理計劃的關鍵過程()

A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控和控制過程組

4.單項選擇題在項目進度管理中,下列哪項不是關鍵路徑法(CPM)中的關鍵活動()

A.緊前活動
B.緊后活動
C.最長路徑
D.最短路徑

5.單項選擇題在項目管理中,下列哪個階段通常不涉及成本控制工作()

A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.收尾階段

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題