簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)，并說明它們的具體含義。

列出成本/產(chǎn)出/利潤理論分析的主要局限性。

請解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來的益處。

假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種生產(chǎn)方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：要求：分析該企業(yè)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)何種新產(chǎn)品，可以期望獲得更大的利潤。

標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？

簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。

簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。

請解釋成本/產(chǎn)出/利潤理論分析如何有助于決策過程。

假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一種新產(chǎn)品，根據(jù)市場調(diào)查，該企業(yè)提出三種不同的生產(chǎn)方案，而且每種方案都面臨著三種不同的市場銷售狀況。有關(guān)各種情況下的貢獻(xiàn)毛益資料如下表所示。要求：分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇（假設(shè)樂觀系數(shù)α=0.6）。

如何理解標(biāo)桿管理技術(shù)？