A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人
B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素
C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序
D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門
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A.分析前期項(xiàng)目成本
B.分析前期項(xiàng)目毛利
C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)
D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)
A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊
B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊
C.培訓(xùn)教材
D.供業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)
A.目標(biāo)不一致
B.信息不對稱
C.為規(guī)避不確定性
D.利益沖突
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.市場數(shù)據(jù)
D.勞務(wù)提供情況
A.公司級預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.人員預(yù)算
最新試題
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。