簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。

簡述時間系列的影響因素及其模型。

假設(shè)某企業(yè)計劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種生產(chǎn)方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：要求：分析該企業(yè)應(yīng)當生產(chǎn)何種新產(chǎn)品，可以期望獲得更大的利潤。

簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。

簡述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。

如何理解標桿管理技術(shù)？

簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設(shè)，并說明它們的具體含義。

簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。

標桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？

簡述變量分布中心含義及其測度指標之間的關(guān)系。