A.辦公場所裝修要高檔
B.軟件操作要便捷
C.成本控制在合同額的±10%范圍內(nèi)
D.購買足夠客戶使用的車輛
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提交給變更控制委員會處理
B.推遲對該變更的決策
C.否決該變更
D.繼續(xù)評估該變更
A.面對面互動
B.建立與相關(guān)方的信任關(guān)系
C.營造相互信任的氛圍
D.使用最好的信息管理工具和技術(shù)
A.該變更請求對項目進度目標的影響
B.該變更請求對整體項目目標的影響
C.進度變化對項目成本目標的影響
D.該變更請求可能引發(fā)的項目風險
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.商業(yè)論證
D.項目范圍說明書
A.變更管理計劃
B.配置管理計劃
C.變更日志
D.問題日志
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。