A.項目進(jìn)度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作
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A.滿足項目利益相關(guān)者的需求
B.注重過程質(zhì)量和項目交付成果質(zhì)量
C.管理者對持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)
D.考慮質(zhì)量成本
A.實施項目計劃
B.為決策部門提供科學(xué)依據(jù)
C.將項目工作與項目財務(wù)賬目聯(lián)系起來
D.工作排序
A.關(guān)鍵比值大于1時的情況
B.關(guān)鍵比值小于1時的情況
C.關(guān)鍵比值不等于1時的情況
D.關(guān)鍵比值大于2時的情況
A.縮短要求工期
B.縮短作業(yè)時間最長的作業(yè)的時間
C.縮短所有可以縮短的作業(yè)的時間
D.縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間
A.120,90,-50
B.100,80,0
C.70,70,70
D.100,80,-60
最新試題
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境,以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個人需求和動機(jī)目的而勞動。()
決策構(gòu)成的核心要素是()
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評估與選擇。()