多項(xiàng)選擇題導(dǎo)致不當(dāng)控制的情況包括?()
A.設(shè)立了不可能實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了不可預(yù)測的標(biāo)準(zhǔn)
C.對環(huán)境的影響缺乏認(rèn)識
D.自相矛盾的標(biāo)準(zhǔn)
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1.多項(xiàng)選擇題對競爭理解正確的是?()
A.競爭的出發(fā)點(diǎn)是抗競爭而不是競爭
B.競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事
C.競爭的活動(dòng)的特性就是創(chuàng)造生存空間
D.競爭的關(guān)鍵是尋找新定位
2.多項(xiàng)選擇題控制的核心要件是什么?()
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.量化
C.溝通
D.全過程
3.多項(xiàng)選擇題制定計(jì)劃的竅門有哪些?()
A.找差距
B.確定目標(biāo)
C.找到縮小差距的策略點(diǎn)
D.從外部找資源突破口
4.多項(xiàng)選擇題如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?()
A.內(nèi)部必須市場化
B.內(nèi)部信息暢通
C.有強(qiáng)認(rèn)知的核心團(tuán)隊(duì)
D.能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
5.多項(xiàng)選擇題組織管理的命題有哪些?()
A.個(gè)人絕對服從目標(biāo)
B.組織忽略個(gè)人
C.環(huán)境決定組織生存
D.組織需要具有彈性
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管理者做工作要有三條,是哪三條?()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者的十會-會溝通如何請示?()
題型:多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
題型:判斷題
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
題型:多項(xiàng)選擇題
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
題型:判斷題
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
題型:判斷題
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
題型:判斷題
管理者要做到()。
題型:單項(xiàng)選擇題
管理的驗(yàn)證在于()。
題型:單項(xiàng)選擇題