A.人力成本預(yù)算
B.國外差旅費(fèi)
C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)
D.年檢認(rèn)證費(fèi)
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A.資源分配
B.經(jīng)營結(jié)果考核
C.控制追蹤計(jì)劃
D.監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)
A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排
B.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組
C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)
D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案
A.并購重組
B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立
D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)
A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.平穩(wěn)增長期
D.衰退期
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
最新試題
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。