A.指數(shù)平滑法
B.季節(jié)指數(shù)預測法
C.平均預測法
D.直線趨勢延伸法
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A.收集、整理資料，編制時間數(shù)列
B.確定趨勢變動形態(tài)
C.選擇預測方法
D.確定預測值
A.集中全力向?qū)κ值娜蹴棸l(fā)動進攻（正面攻擊）
B.向較容易占領(lǐng)的市場發(fā)動進攻（迂回進攻）
C.進攻對手未加防備的側(cè)面（側(cè)翼攻擊）
D.集中全力向?qū)κ值膹婍棸l(fā)動進攻
A.它的答案只有兩項
B.要求被調(diào)查者選擇其中一項來回答
C.它的答案只有一項
D.它的答案可能有三項或更多項
A.市場要有足夠大的市場潛量
B.企業(yè)具有比競爭對手更豐富的貨源和更強的營銷能力
C.企業(yè)能夠向目標市場提供更好的商品和服務
D.企業(yè)具備擠入市場的條件和與競爭對手“平分秋色”的營銷能力
A.新產(chǎn)品的開發(fā)
B.市場占有率的預測
C.煙葉生產(chǎn)和卷煙生產(chǎn)狀況的預測
D.產(chǎn)品價格變動趨勢預測
最新試題
有的分析報告中，銷售活動狀況概述要說明一下分析的目的。
某企業(yè)或者某品牌煙市場占有率卻上升了，但市場銷售額幾年內(nèi)保持不變，說明一定范圍內(nèi)行業(yè)競爭強度加大，企業(yè)應加強工作，保持市場地位。
某煙草公司現(xiàn)有零售客戶3552戶，下設(shè)兩個客戶服務部，共有客戶經(jīng)理17位，其中甲部10位客戶經(jīng)理、2100戶客戶，乙部7位客戶經(jīng)理、1452戶客戶。目前該市零售20-25元/包的價位只有一個主銷品牌A，且該品牌由于生產(chǎn)計劃的限制，貨源時常無法得到有效保證，為了進一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，更好地滿足市場需求，該市近期新引進一個B品牌。B品牌批發(fā)200元/條，零售23元/包，包裝以金黃色為基調(diào)，高貴喜慶，吸味醇厚，預期市場接受度較高。為了開展宣傳工作，廠家提供宣傳用煙35條，宣傳單4000份，打火機20000個。請為B品牌擬定一份培育方案。
某公司2001～2006年的卷煙銷售額分別為43930萬元、48400萬元、52900萬元、57360萬元、59880萬元、61960萬元，請用直線趨勢延伸法預測該公司2007年、2008年的卷煙銷售額。（時間序列t取值分別為-5、-3、-1、1、3、5）提示：要求列出具體計算過程，計算結(jié)果保留一位小數(shù)。
服務員要急客人之所需、想客人之所求，認認真真地為客戶辦好每件事，無論事情失小，均要給客戶一個圓滿的結(jié)果或答復，但如果客人提出的服務要求不屬于自己崗位的服務則可以不予理睬。
客戶經(jīng)理小趙服務的片區(qū)有227個卷煙零售戶。小趙在制定本片區(qū)零售戶拜訪計劃時，認為應該就是每天10戶左右（見下表）。請問客戶經(jīng)理小趙在制定客戶拜訪計劃時有什么不足之處？
某煙草公司2004年到2007年卷煙銷售量分季資料如表所示（單位：萬支），假設(shè)該資料無長期變動趨勢，要求（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）：（1）2008年第一季度的銷售量為172800萬支，利用季節(jié)指數(shù)預測第二季度的銷售量；（2）設(shè)2008年上半年的銷售量為346000萬支，利用季節(jié)指數(shù)預測第三季度的銷售量；（3）設(shè)2008年全年的計劃銷售量為702500萬支，利用季節(jié)指數(shù)預測各季度的銷售量。
對F品牌提出引入意見。
xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數(shù)據(jù)資料如表所示（單位：萬支）請根據(jù)下表數(shù)據(jù)計算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長率和同比銷售增長率分別是多少？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
某煙草公司2006年下半年銷售某牌號卷煙的資料如下表（單位：萬支）：1、寫出一次指數(shù)平滑法的預測模型；2、估算初始平滑值（取前三期數(shù)據(jù)）；3、分別取α=0.2，α=0.7，預測2007年1月份的銷量，并將結(jié)果填入表中空白處。（計算結(jié)果保留一位小數(shù)）