A.量化影響
B.分析偏差
C.更新風險登記冊
D.執(zhí)行糾正措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目范圍基準
B.需求管理計劃
C.需求文檔
D.項目管理計劃
A.工作分解結構
B.RACI圖
C.活動清單
D.項目網(wǎng)絡圖
A.按照溝通管理計劃管理干系人的期望
B.通過記錄的請求并組建變更控制委員會CCB來執(zhí)行整體變更控制過程
C.拒絕請求
D.通過對項目進度計劃趕工,減少兩個月工期
A.妥協(xié)
B.回避
C.強迫
D.交換
A.溝通管理過程
B.項目團隊會議
C.經(jīng)驗教訓知識庫
D.項目收尾報告
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?