單項選擇題在最終確定項目管理計劃之前,項目經(jīng)理考慮記錄項目活動之間關系的替代方案。項目經(jīng)理應使用什么工具描述活動順序?()

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.RACI圖
C.活動清單
D.項目網(wǎng)絡圖


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1.單項選擇題項目經(jīng)理得知干系人希望比原始期限提前兩個月交付最終可交付成果。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.按照溝通管理計劃管理干系人的期望
B.通過記錄的請求并組建變更控制委員會CCB來執(zhí)行整體變更控制過程
C.拒絕請求
D.通過對項目進度計劃趕工,減少兩個月工期

5.單項選擇題一些團隊成員的內(nèi)部沖突可能延遲項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.提前并私下解決沖突
B.延遲沖突,評估其是否將會在后期影響項目
C.將沖突上報給職能經(jīng)理
D.查看資源管理計劃并采取糾正措施