A.經(jīng)理判斷法
B.因果分析法
C.經(jīng)驗估計法
D.趨勢分析法
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A.購銷業(yè)務(wù)未按照獨立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來作價
B.提供勞務(wù)，未按照獨立企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來收取勞務(wù)費用
C.融通資金所支付的利息，超過同類業(yè)務(wù)的正常利率
D.轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)，未按照獨立企業(yè)之間業(yè)務(wù)往來作價
A.控制空間大的稅種
B.各類稅收優(yōu)惠政策
C.稅法授權(quán)的選擇和稅負轉(zhuǎn)嫁
D.稅法灰色地帶及執(zhí)法缺陷
A.企業(yè)稅務(wù)管理的目標是為了實現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化，而稅務(wù)管理是為了保證稅收的財政職能、經(jīng)濟調(diào)節(jié)職能得以實現(xiàn)
B.企業(yè)稅務(wù)管理的管理主體是企業(yè)內(nèi)部的管理者，而稅務(wù)管理的管理主體是國家及其征稅機關(guān)
C.企業(yè)稅務(wù)管理的管理內(nèi)容是對企業(yè)納稅過程中涉及的人、財、物、信息等資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，而稅務(wù)管理的管理內(nèi)容是對稅收分配全過程進行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督
D.稅務(wù)管理主要依據(jù)財務(wù)及會計方面的法律法規(guī)。企業(yè)稅務(wù)管理主要依據(jù)稅收法律及法規(guī)
A.依法管理原則
B.財務(wù)管理原則
C.風(fēng)險防范原則
D.社會原則和經(jīng)濟原則
A.優(yōu)化資源，提高獲利能力
B.促進財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)管理水平
C.增強納稅意識，提高防范風(fēng)險的能力
D.提升市場競爭力，提高可持續(xù)發(fā)展的能力
最新試題
以下哪些選項可以正確說明風(fēng)險應(yīng)對的目標（）
企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
以下哪項不屬于市場風(fēng)險需要收集的初始信息（）
基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標的步驟包括（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險指標體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯誤的有（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險？（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是（）
“為了實現(xiàn)某一特定目標，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了（）