A.良好的公司政策與管理方式
B.良好的上級監(jiān)督
C.工資
D.人際關(guān)系
E.工作條件
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A.單一型
B.綜合型
C.過程型
D.狀態(tài)型
E.內(nèi)容型
A.首因效應
B.近因效應
C.刻板效應
D.暈輪效應
E.連續(xù)效應
A.知覺
B.意志力
C.需要
D.氣質(zhì)
E.情緒
A.信息
B.通道
C.解碼
D.接受者
E.反饋
A.固定間歇強化
B.可變比率強化
C.固定比率強化
D.可變間歇強
E.連續(xù)負強化
最新試題
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()