優(yōu)化中國政府績效管理的措施包括（）

在現(xiàn)代組織管理中，績效管理發(fā)揮著越來越大的作用。與企業(yè)的績效管理相比，政府部門的績效管理由于價值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

作為績效管理的第一個環(huán)節(jié)，績效計劃是否合理，直接關系著后續(xù)工作能否正常開展，影響著整個績效管理的效果。政府部門績效計劃主要圍繞（）

（）即將一定的分數(shù)按權重分配給各項績效考核指標，使每一項績效考核指標都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果

效能關心的問題是（）。

績效考核的對象可以是個人，也可以是團體或組織。個體績效考核技術包括（）。

下列有關績效反饋的特征說法正確的是（）。

績效考核指標的四個維度包括（）

在組織績效考核方面，同樣也存在考核主體多元化的趨勢，目前借鑒的考核方法是（）。

360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正