單項選擇題整合的激勵模型預測：當獎勵是基于（）時，個體會產(chǎn)生強烈的激勵來執(zhí)行任務。
A.在組織中服務的資歷或年頭
B.高層管理者的個人偏好
C.上述所有因素的績效
D.員工的長處
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1.單項選擇題整合的激勵模型具有（）基本鏈條的特征。
A.努力—績效—獎勵—個體目標
B.努力—公平—目標—需要
C.需要—因素—外部因素—個體目標
D.需要—目標—個體努力—組織目標
2.單項選擇題把《管理學原理》第10章介紹的所有理論整合在一起的激勵模型的結構是基于（）。
A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標設定理論
3.單項選擇題凱蒂剛剛被要求在兩天內(nèi)用她以前不曾見過的軟件程序打出一份報告。凱蒂懷疑自己是否有能力按時按照經(jīng)理想要的格式完成該項目。這是弗羅姆期望理論中哪個變量的例子（）。
A.努力——績效聯(lián)系
B.績效——獎勵聯(lián)系
C.效價——獎勵聯(lián)系
D.吸引力
4.單項選擇題如果約翰所在公司中的銷售人員實現(xiàn)了月度銷售目標，他們會得到免費觀看丹佛野馬隊足球比賽的獎勵。足球不是約翰喜歡的運動，丹佛野馬隊當然也不是約翰喜歡的球隊。約翰的績效可能受到弗羅姆的期望理論（）部分的影響。
A.努力—績效聯(lián)系
B.績效—獎勵聯(lián)系
C.努力—獎勵聯(lián)系
D.吸引力
5.單項選擇題期望理論的關鍵是個人目標（）。
A.不是太高
B.不是太高，也不是太低
C.與同事和上司的目標一致
D.與組織提供的獎勵相符
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根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
題型：單項選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
題型：單項選擇題