A.建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度并制定內(nèi)部控制缺陷標(biāo)準(zhǔn)
B.制定內(nèi)部控制缺陷標(biāo)準(zhǔn)
C.實(shí)施監(jiān)督
D.記錄和報(bào)告內(nèi)部控制缺陷
E.內(nèi)部控制缺陷整改
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A.監(jiān)督人員應(yīng)具有獨(dú)立性
B.監(jiān)督人員應(yīng)具有勝任能力
C.關(guān)注關(guān)鍵控制
D.監(jiān)督人員應(yīng)評(píng)估相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平
E.進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查
A.提議聘請(qǐng)或更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu)并審查公司的內(nèi)部控制制度
B.監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施
C.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通
D.審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露
E.審核企業(yè)內(nèi)部控制及其實(shí)施情況,并向董事會(huì)作出報(bào)告
A.往來(lái)詢證函、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
B.審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃
C.審計(jì)意見(jiàn)書(shū)、整改情況說(shuō)明書(shū)
D.組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)限體系表
A.審計(jì)委員會(huì)接收、保留及處理的各種投訴及舉報(bào)
B.外部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告
C.管理層參加的培訓(xùn)、會(huì)議
D.管理層審核的員工提出的各項(xiàng)合理建議
A.與該缺陷直接相關(guān)的責(zé)任單位
B.公司的經(jīng)營(yíng)情況
C.負(fù)責(zé)執(zhí)行整改措施的人員
D.責(zé)任單位的上級(jí)單位
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()