特許經(jīng)營(yíng)第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的（）。

（）我國(guó)出臺(tái)了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法括號(hào)（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營(yíng)正式納入了法規(guī)管理的軌道。

我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。

批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營(yíng)體系。

下列對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系表述正確的是（）

關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展說法正確的是（）

加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。

特許經(jīng)營(yíng)在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的主要內(nèi)容。