A.物品供給計劃
B.物品需求計劃
C.物品銷售計劃
D.物品回收計劃
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A.2
B.3
C.4
D.5
A.保護物品
B.方便銷售
C.識別物品
D.方便作業(yè)
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.利潤化
B.復雜性
C.動態(tài)性
D.交叉性
A.系統(tǒng)化
B.信息化
C.自動化
D.產(chǎn)業(yè)化
最新試題
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。