A.審查供應(yīng)商的建議書(shū)
B.讓第三方選擇最適合需求的供應(yīng)商
C.詢問(wèn)項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)潛在供應(yīng)商的反饋
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商參加投標(biāo)人會(huì)議
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A.組織過(guò)程
B.變更管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
B.被任命的項(xiàng)目干系人
C.組織過(guò)程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目發(fā)起人
A.更新人力資源管理計(jì)劃和進(jìn)度基準(zhǔn)
B.將變更單提交給變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)
C.向項(xiàng)目發(fā)起人提交變更請(qǐng)求，用于批準(zhǔn)
D.增加額外的資源，因?yàn)橛谐渥愕目捎觅Y金
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.避免風(fēng)險(xiǎn)
A.165，000美元
B.150，000美元
C.154，000美元
D.140，000美元
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？