某企業(yè)準(zhǔn)備批量生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品的產(chǎn)量，根據(jù)市場預(yù)測估計，這種產(chǎn)品的市場狀況的概率為：暢銷（0.3）、一般（0.4）、滯銷（0.3），各種狀態(tài)下的收益值（單位：萬元），如下表所示，現(xiàn)有大、中、小三中生產(chǎn)方案可供選擇。
要求：對各種方案進行對比分析，以便為決策提供依據(jù)。
（1）對此用什么方法進行分析比較合適？它的原理是什么？
（2）此方法的要素由哪些構(gòu)成？
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A.大小取大準(zhǔn)則也稱為樂觀準(zhǔn)則
B.小中取大準(zhǔn)則也稱為悲觀準(zhǔn)則
C.大小取大和小中取大準(zhǔn)則都是從收益函數(shù)出發(fā)給出的決策準(zhǔn)則
D.折中準(zhǔn)則與大中取大準(zhǔn)則一樣都是一種極端準(zhǔn)則
A.大中取小
B.小中取大
C.大中取大
D.最大可能
A.決策者對客觀環(huán)境完全不能確知的決策，稱為非確定性決策
B.經(jīng)濟管理和商務(wù)活動中的決策大部分都是非確定性決策
C.統(tǒng)計決策理論是關(guān)于確定的客觀環(huán)境下如何做出最優(yōu)決策的理論和方法
D.統(tǒng)計分析推斷方法是確定性決策的主要方法
最新試題
請解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計分析。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時，μ=30人/小時。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達(dá)系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達(dá)后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。
簡述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=1/5（人/分），μ=1/4（人/分）。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求：⑴顧客無須等待的概率；⑵系統(tǒng)內(nèi)恰有4個顧客的概率；⑶若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時間減少一半，求μ；⑷若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時間超過35分鐘，則須增加服務(wù)臺，求此時的λ。
簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。
簡述時間系列的影響因素及其模型。
簡述損益平衡分析所具有的局限性。
簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。
簡述決策風(fēng)險的含義及其衡量方法。
假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其計劃年度內(nèi)的預(yù)計銷售量為5000件，單位銷售價格為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元?，F(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求：⑴計算有關(guān)因素變動對該產(chǎn)品損益平衡點的影響；⑵計算有關(guān)因素變動對利潤的敏感系數(shù)。