控制工作的本質(zhì)是（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方法是（）。

美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

直線(xiàn)組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問(wèn)題，重點(diǎn)在于（）。

組織功能的正規(guī)組織主義者有（）。

行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。