A.在合同中約定清晰的爭議解決方案
B.在訂立合同條款時考慮當地文化和法律的影響
C.簽訂固定總價合同,讓風險最小
D.在合同中詳細規(guī)定關于提前終止的條款
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采購管理的專家
B.法律法規(guī)方面的專家
C.管理整個采購過程的人
D.代表組織簽署協議的人
A.分散式采購
B.集中式采購
C.競爭性采購
D.獨有來源采購
A.核對單
B.根本原因分析
C.文件分析
D.提示清單
A.識別風險
B.規(guī)劃風險應對
C.監(jiān)督風險
D.實施風險應對
A.進行定性風險分析
B.規(guī)劃風險應對
C.跟蹤已識別風險
D.規(guī)劃風險管理
最新試題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。