A.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上，男性可能更偏向獨(dú)裁，女性可能更偏向民主
B.在組織環(huán)境中，環(huán)境約束和要求可能使得男性和女性管理者采取相似的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.處于領(lǐng)導(dǎo)崗位的男女兩性之間在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上在大多數(shù)情況下并無差異
D.女性可能更關(guān)注下屬的感受和情緒上的幸福程度，因此在關(guān)懷維度得分有偏高傾向；男性可能更關(guān)注工作的完成，因此在定規(guī)維度得分有偏高傾向
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A.對追隨者寄予很高期望
B.能夠仔細(xì)聆聽追隨者的個(gè)人需求
C.給追隨者提供一定報(bào)酬以換取他們的努力工作
D.能激發(fā)追隨者創(chuàng)造和革新的意識
A.相比于男性，女性具有更少的管理者必要特質(zhì)
B.組織中掌握人員聘用決定權(quán)的高層人士對女性具有刻板印象
C.男性和女性在職業(yè)生涯準(zhǔn)備以及態(tài)度上的差異
D.相比于男性，女性更易于在工作場所感到格格不入，從而影響自信和行為
A.員工福利較好
B.員工的組織信任度較低
C.公司有極其嚴(yán)格的規(guī)定
D.公司的績效考核采取目標(biāo)管理措施
A.授權(quán)
B.承諾
C.服務(wù)
D.愿景
A.薪酬的制定
B.領(lǐng)導(dǎo)與同事的言語勸說
C.同事的榜樣作用
D.當(dāng)時(shí)的情緒喚起狀態(tài)
最新試題
在工作場景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
年末時(shí)為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼；并在每周的例會(huì)上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）