鐵路工程(一建)鐵路工程綜合練習章節(jié)練習(2018.01.04)

某鐵路工程項目合同段內(nèi)有軌道、隧道、路基、橋涵工程，合同工期25個月，鋪軌期限為開工后第17～23個月。項目經(jīng)理部制定施工部署時，按里程將管區(qū)平均劃分為三個工區(qū)，假設該施工單位擁有軌道施工架子隊1個、路基施工架子隊3個、橋涵施工架子隊4個、隧道施工架子隊3個，每個隊上場工人數(shù)不限。工區(qū)內(nèi)各單位工程在一個專業(yè)架子隊進行施工的前提下的工期如下表所示。
1.施工任務分解的基本要求是什么？
2.在滿足合同工期和鋪軌期限的條件下，對合同段內(nèi)各工程類別進行施工隊伍配備。
3.根據(jù)施工任務劃分和施工隊伍配備情況，該項目的管理組織機構(gòu)應如何設置？已知項目管理層設置的關(guān)鍵崗位和部門主要有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師；計劃合同及財務部、工程技術(shù)部、物資設備部、安質(zhì)部、中心試驗室、綜合辦公室，請在下圖中畫出現(xiàn)場組織機構(gòu)。
4.對項目施工如何進行施工階段劃分？
5.重要的實施性規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？

某單線鐵路車站（如下圖所示），在復線施工中需要站臺抬高10cm，原先的兩股到發(fā)線有效長度為850m，新增的到發(fā)線有效長度為1050m。

1.簡述車站施工過渡方案。
2.簡述全部單號道岔鋪設方案和作業(yè)內(nèi)容。
3.簡述臨時要點封鎖施工程序。

問題：
1.在編制施工組織設計前，技術(shù)部還應該收集哪些資料?
2.土方路基工程的施工組織設計中存在哪些問題?
3.該段土石路堤填筑存在哪些問題?
4.完善路基工程施工的質(zhì)量控制關(guān)鍵點的內(nèi)容。

某工程建設單位按公開招投標確定了施工總承包和監(jiān)理單位，在工程實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：監(jiān)理人員在審核圖紙時發(fā)現(xiàn)某涵洞上覆蓋土層厚度不滿足規(guī)范要求;
事件2：總承包單位經(jīng)建設單位同意將橋梁樁基工程分包，監(jiān)理人員巡視時發(fā)現(xiàn)某根樁質(zhì)量有問題;
事件3：按合同約定，由建設單位供應的防水材料經(jīng)試驗存在質(zhì)量問題，造成某涵洞返工。
試分析事件中的責任和處理程序。