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每日一練
章節(jié)練習(xí)
初級(jí)工商管理工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)章節(jié)練習(xí)(2018.02.01)
來源:考試資料網(wǎng)
1
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
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2
下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是()
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3
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
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4
在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式
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5
20世紀(jì)80年代以來,分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征()
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6
按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()
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7
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
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8
每一個(gè)事業(yè)部都是總公司的()
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9
日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等,這是采用了()組織結(jié)構(gòu)
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10
管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()
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