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章節(jié)練習
咨詢工程師工程項目組織與管理章節(jié)練習(2018.04.05)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項目經(jīng)理的權力只局限于對項目和工作及項目團隊,而部門經(jīng)理負責()。
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2
根據(jù)各角色和職責的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。
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3
常用的工程項目定量風險分析的方法包括()。
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4
在網(wǎng)絡計劃工期費用調整時,為了有效縮短工期,應壓縮()的關鍵工作。
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5
國際工程中的業(yè)務費包括()。
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6
拆遷補償及施工場地的平整是業(yè)主在工程()階段的任務。
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7
為了做好項目組織計劃工作,首先要()。
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8
招標實施階段的工作不包括()。
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9
下列關于工作分解結構的表述中,正確的有()。
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10
國際工程施工索賠中總部管理費的計算方法不包括()。
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