高級(jí)物流師(一級(jí))物流專(zhuān)業(yè)技能問(wèn)答題每日一練(2019.05.03)

某電子產(chǎn)品廠商每年采購(gòu)電熱圈50000箱，每批量訂貨費(fèi)用4000元，經(jīng)測(cè)算儲(chǔ)存費(fèi)用占每箱電熱圈價(jià)款的20%，采購(gòu)批量區(qū)間與價(jià)格見(jiàn)表4-3。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及總庫(kù)存成本。

1．該公司市配送中心的配送解決方案有何特點(diǎn)？
2．該公司是如何實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的？
3．簡(jiǎn)述該公司的供應(yīng)鏈管理信息化的做法與成效。
4．簡(jiǎn)述連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存CRP的原理。

某運(yùn)輸企業(yè)的投資數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-10。

問(wèn)題：
1．通過(guò)計(jì)算，進(jìn)行項(xiàng)目分析。
2．請(qǐng)說(shuō)明收益凈現(xiàn)值的意義

有三個(gè)購(gòu)置設(shè)備方案，有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-5（建設(shè)期分別為3年、4年、2年），其投資均為銀行貸款，利率為15%。
（P/F，15%，1）=0.870；（P/F，15%，2）=0.756；（P/F，15%，3）=0.657；（P/F，15%，4）=0.571；（P/F，15%，5）=0.497；（P/F，15%，6）=0.432；（P/F，15%，7）=0.376；（P/F，15%，8）=0.327；（P/F，15%，9）=0.284。
請(qǐng)用現(xiàn)值指數(shù)法進(jìn)行決策分析。

某配送中心利用一大型流通加工設(shè)備進(jìn)行6項(xiàng)流通加工任務(wù)，各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間及預(yù)定交貨期（配送時(shí)刻）見(jiàn)表4-7。
請(qǐng)分別按照最短加工時(shí)間規(guī)劃、最早預(yù)定交貨期規(guī)則和兩者綜合規(guī)則進(jìn)行流通加工的作業(yè)排序。并請(qǐng)分析說(shuō)明各種排序規(guī)則的優(yōu)缺點(diǎn)。