A.交付方式
B.合同類型
C.采購階段
D.采購測量指標
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.考察市場情況，識別潛在賣方
B.回答賣方關于招標文件的問題
C.簽訂書面合同
D.了解各種投標機會
A.確定合同總價
B.處理合同執(zhí)行過程中的變更
C.定義被采購產品或服務的范圍
D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性
A.信息邀請書
B.報價邀請書
C.建議邀請書
D.訂購單
A.相關方登記冊
B.采購策略
C.合同
D.采購管理計劃
A.在合同中約定清晰的爭議解決方案
B.在訂立合同條款時考慮當?shù)匚幕头傻挠绊?br />
C.簽訂固定總價合同，讓風險最小
D.在合同中詳細規(guī)定關于提前終止的條款
最新試題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）