A.考察市場情況,識別潛在賣方
B.回答賣方關于招標文件的問題
C.簽訂書面合同
D.了解各種投標機會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定合同總價
B.處理合同執(zhí)行過程中的變更
C.定義被采購產(chǎn)品或服務的范圍
D.監(jiān)督賣方控制成本的積極性
A.信息邀請書
B.報價邀請書
C.建議邀請書
D.訂購單
A.相關方登記冊
B.采購策略
C.合同
D.采購管理計劃
A.在合同中約定清晰的爭議解決方案
B.在訂立合同條款時考慮當?shù)匚幕头傻挠绊?br />
C.簽訂固定總價合同,讓風險最小
D.在合同中詳細規(guī)定關于提前終止的條款
A.采購管理的專家
B.法律法規(guī)方面的專家
C.管理整個采購過程的人
D.代表組織簽署協(xié)議的人
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()