A.管理項(xiàng)目知識過程可以得到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊的更新需要全員參與
C.項(xiàng)目結(jié)束時，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊的內(nèi)容會成為組織過程資產(chǎn)的一部分
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊里通常不包括與情況相關(guān)的行動方案
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A.項(xiàng)目管理計劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目文件
D.項(xiàng)目計劃
A.確保所有變更都經(jīng)過審批，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更才能納入計劃中
B.確保所有變更都經(jīng)過變更控制委員會的審批，并在批準(zhǔn)后納入計劃中
C.確保把項(xiàng)目變更控制在最小的范圍內(nèi)
D.確保只有最重要的相關(guān)方才能提出變更請求，并參與對變更請求的審批工作
A.管理團(tuán)隊
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C.結(jié)束項(xiàng)目或階段
D.監(jiān)控項(xiàng)目工作
A.據(jù)此編寫項(xiàng)目章程
B.要求組織對他正式任命
C.審查商業(yè)論證報告的內(nèi)容和結(jié)論
D.審查并修改商業(yè)論證報告
A.可交付成果
B.驗(yàn)收的可交付成果
C.核實(shí)的可交付成果
D.移交的可交付成果
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？